Pharmazeutische Produktion: Transformation von der Strategie zur Produktionsebene

Die pharmazeutische Industrie bewegt sich zunehmend von der digitalen Planung hin zu vernetzten Produktionsabläufen. Dabei bleiben regulatorische Anforderungen an die Datenintegrität, Prozesstransparenz, Rückverfolgbarkeit und Produktionskosten zentrale Herausforderungen bei der Umsetzung. AUTOMA+ 2026 befasst sich damit, wie Pharmaunternehmen diese Themen mithilfe von Manufacturing-Execution-Systemen, Automatisierung und Leistungsmanagement adressieren.

Digitale Umsetzung in der pharmazeutischen Produktion
Nach von ISPE veröffentlichten Branchendaten befinden sich 90 % der Organisationen in irgendeiner Form der digitalen Transformation. Aktuelle Implementierungen zeigen den Übergang von papierbasierten Prozessen zu digitalen Produktionsumgebungen.

Im Jahr 2025 begann Polpharma mit der standortübergreifenden Implementierung eines Manufacturing-Execution-Systems (MES) von Siemens, um die Produktionsberichterstattung zu digitalisieren, die Prozesstransparenz zu verbessern und die Qualitätskontrolle innerhalb seines Produktionsnetzwerks zu stärken. Auch Sanofi hat sein MARS-Programm ausgeweitet und papierbasierte Chargenprotokolle durch digitale Produktionsprozesse ersetzt.

Diese Implementierungen zeigen, wie MES und verwandte digitale Systeme Produktionsaktivitäten mit Produktionsdaten verbinden können und dadurch Berichterstattung, Rückverfolgbarkeit und Qualitätsprozesse unterstützen.

Von strategischen Zielen zur Umsetzung auf der Produktionsebene
Eine anhaltende Herausforderung besteht darin, auf Managementebene definierte Ziele der digitalen Transformation in operative Aktivitäten auf der Produktionsebene zu übertragen. Dafür sind Leistungsmanagementstrukturen erforderlich, die strategische Ziele mit Produktionsprozessen verbinden und Transparenz über die operative Leistungsfähigkeit schaffen.

Bei der Automatisierung kommt eine weitere Überlegung hinzu: Es müssen Anwendungen ausgewählt werden, bei denen automatisierte Materialhandhabung, Produktionssteuerung oder Datenintegration einen operativen Nutzen bieten können, während gleichzeitig geeignete Kontrollen für regulierte Produktionsumgebungen erhalten bleiben.

Perspektiven der Führungsebene auf die Transformation der Produktion
Diese Themen werden im Rahmen des Führungspanels beim Pharmaceutical Automation and Digitisation Congress (AUTOMA+) 2026 diskutiert, der am 16. und 17. November 2026 in Zürich, Schweiz, stattfindet.

Das Panel bringt Führungskräfte und Verantwortliche für Transformationsprojekte aus der pharmazeutischen Produktion, der Auftragsentwicklung und -herstellung, der Automatisierung sowie der chemischen Industrie zusammen. Zu den Teilnehmern gehören Ernst Schranz, CEO bei GRITEC AG; Alissa Monk, Head of Sustainability bei ten23; David Niedermaier, Co-CEO und Co-Founder bei AGILOX Services GmbH; Mikko Kämäräinen, PMO & Operational Excellence Director bei FinVector Oy; Sonja Peter, Global MES Project Manager bei Bachem AG; und Markus Hartung, Vice President Region EMEA & Global Commercial Processes bei Evonik.

Zu den Themen gehören digitalisierte Produktionslinien, die Automatisierung von Produktionsprozessen, Nachhaltigkeit bei der Auswahl von CDMO-Partnern, Leistungsmanagement, Anlagen- und Prozessdaten sowie die digitale Transformation chemischer Wertschöpfungsketten.

Das Führungspanel ist auf einen direkten Austausch zwischen Führungskräften und Verantwortlichen für Transformationsprojekte ausgerichtet und nicht auf aufeinanderfolgende Präsentationen. AUTOMA+ ist eine jährlich stattfindende Branchenveranstaltung mit Schwerpunkt auf der praktischen Transformation des Pharmasektors und wird von GSK, Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG und Bachem AG unterstützt.

Vollständiges Programm:Automaplus 2026

Bearbeitet von Sucithra Mani, Redakteurin bei Induportals – angepasst durch KI.

www.automa.plus.com