NSK Europe ernennt neuen Senior Director für HR, Legal & Compliance
Seit September 2024 ist Johannes Bornmüller neuer Senior Director für HR, Legal & Compliance bei NSK Europe, einem der führenden Hersteller von Komponenten und Systemen der Antriebs- und Steuerungstechnik.
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Johannes Bornmüller, Senior Director HR, Legal & Compliance von NSK Europe
Aus Sicht von NSK geht Compliance über die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften hinaus. Sie beinhaltet auch Handeln im Einklang mit unternehmensinternen Regeln, gesellschaftlichen Normen und der Unternehmensphilosophie in einer aufrichtigen und fairen Weise. Darüber hinaus bedeutet Compliance, als Unternehmen Vertrauen zu gewinnen und Beiträge zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung zu leisten.
Johannes Bornmüller wird eng mit Kollegen in Europa, Japan und Nord- und Südamerika zusammenarbeiten. Das ist gewohnte Praxis für eine Führungskraft, die in Deutschland ausgebildet wurde, aber mehrere Jahre im Ausland – unter anderem in den USA – gearbeitet hat.
„Die verschiedenen Arten, wie Menschen aus unterschiedlichen Kulturen Probleme angehen und lösen, sind sehr bereichernd und hilfreich, um wirklich gute Lösungen zu erreichen“, sagt er. „Mein Ziel ist es immer, effizient mit Problemen umzugehen. Juristen haben den Ruf, den Prozess der Veränderung zu verlangsamen, aber ich bin ein Freund der 80:20-Regel: Konzentriere dich auf die wichtigen 80 % der Dinge. Wenn man alle Anliegen gleichzeitig auf den Tisch bringt, wird sich nie etwas ändern. Und in einer schnelllebigen Welt muss sich eine Organisation immer ändern und anpassen, um an der Spitze zu bleiben.“
Als optimistische und lösungsorientierte Persönlichkeit schätzt Johannes Bornmüller die Industrie, insbesondere den Konstruktions- und Entwicklungsprozess. „In der Industrie erlebe ich immer wieder, dass die Unternehmen bereit sind, sich kontinuierlich zu verbessern. Für die Produktionsunternehmen in Europa sind Weiterentwicklung und Innovationsfähigkeit auf vielen Ebenen zur Selbstverständlichkeit geworden. Natürlich ist es Ziel einer jeden Veränderung, dass die Dinge danach besser sind als vorher. Diese Einstellung soll sich auch in der HR-Perspektive widerspiegeln.“
Bei seiner neuen Tätigkeit verfolgt Johannes Bornmüller das Konzept, Sicherheit, Offenheit und Kreativität zu fördern. „Wenn die Mitarbeitenden in einem sicheren und wertschätzenden Umfeld arbeiten, in dem sie frei ihre Meinung sagen können, sind sie eher bereit, neue Ideen zu entwickeln. Und genau das brauchen wir. Es kann immer sein, dass die Umsetzung neuer Ideen nicht exakt die gewünschten Ergebnisse bringt. Aber wenn man es nicht ausprobiert, lässt man das Potenzial für Verbesserungen ungenutzt. Unsere Aufgabe als HR-Verantwortliche ist es, den Kolleginnen und Kollegen Herausforderungen und Freiräume zu bieten, in denen sie ihre Kreativität und Individualität einbringen können.“
Dieses Konzept passt auch deshalb gut, weil NSK auf der Produkt- und Systemebene kreative Wege geht und Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen entwickelt – unter anderem in den Bereichen Nachhaltigkeit, Mobilität und erneuerbare Energien. „Diese Aufgabenfelder“, so Johannes Bornmüller, „spielen eine immer wichtigere Rolle bei der Berufswahl der jüngeren Generationen, die wir für uns gewinnen wollen.“ Hier kann NSK auch deshalb punkten, weil das Unternehmen die japanische Kultur der Relevanz
und Zweckmäßigkeit lebt, wenn es um Veränderungen und Verbesserungen geht: „Kleine Schritte machen, aber niemals aufhören – das ist die Denkweise in der japanischen Kultur. Bei NSK geht es immer um die Entwicklung von Lösungen, die einen Mehrwert für die globale Gesellschaft schaffen. Mein Ziel ist es, in meinem Aufgabenbereich einen nennenswerten Beitrag zu dieser Philosophie zu leisten.“
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