Schnaithmann schult therapeutische Werkstätten in Lean Management

Die Schnaithmann Maschinenbau GmbH hat kürzlich eine Schulung zum Thema Lean Management für die Arbeits- und Wohnstätten GmbH - Therapeutikum aus Heilbronn durchgeführt.

Zwei Tage waren zehn Mitarbeitende aus der Rehabilitationseinrichtung in Schnaithmanns „Lean-Modellfabrik“ in Remshalden zu Gast und lernten, die Prozesse in den Heilbronner Werkstätten nach den Grundsätzen eines schlanken Managements zu optimieren.

Das Therapeutikum gehört zum paritätischen Wohlfahrtsverband und ist in der Region Heilbronn-Franken die größte Re¬ha¬bi¬li¬ta¬tions¬ein¬rich¬tung für Erwachsene mit psychischen Beeinträchtigungen. Teil der Rehabilitationsmaßnahmen sind Werkstätten, in denen auch Lohnaufträge übernommen werden. In den auf beeinträchtige Menschen zugeschnittenen Werkstätten wird für große Unternehmen u.a. aus der Automobil- und Zuliefererbranche gefertigt, montiert und konfektioniert. „Die Aufgaben werden hierbei immer komplexer und Themen wie Produktivität, Qualität und Liefertermintreue rücken auch bei diesen für unsere Gesellschaft wichtigen Einrichtungen noch mehr in den Fokus“, sagt Maximilian Perret, Leiter Produkt- und Prozessmanagement bei Schnaithmann. „Beim Therapeutikum in Heilbronn hat man die Notwendigkeit zur Optimierung der Abläufe erkannt und in der Lean-Philosophie eine große Chance gesehen.“



Erfolgreicher Abschluss von zwei spannenden Schulungstagen bei Schnaithmann in Remshalden.

Bei Schnaithmann wurde Lean Management vor mehr als zehn Jahren eingeführt und ein eigenes Schulungskonzept entwickelt. „Seit 2013 durchlaufen alle Mitarbeitenden bei Schnaithmann eine zweitägige Schulung, die aus einem Theorietag und einem Praxistag besteht“, erklärt Perret. „Auf Basis unserer Erfahrungen haben wir bereits 2017 ein hauseigenes Schulungskonzept entwickelt, welches seitdem auch von externen Firmen unterschiedlichster Größen und Branchen gebucht wird.“ Nicht nur die Lean-Philosophie wird bei Schnaithmann in allen Unternehmensbereichen großgeschrieben, sondern auch soziales Engagement in der Region. So kam der Kontakt zwischen dem Remshaldener Automatisierungsspezialisten und der therapeutischen Einrichtung zustande.



Maximilian Perret, Leiter Produkt- und Prozessmanagement bei Schnaithmann.

Unternehmensgründer Karl Schnaithmann war es ein besonderes Anliegen, die Schulung entsprechend den Möglichkeiten des Therapeutikums zu realisieren. Bei einem Termin in Heilbronn wurden die Gegebenheiten vor Ort besichtigt, um die Schulung auf die Anforderungen einer Werkstatt für beeinträchtige Menschen auszurichten. „Uns ist es wichtig, den Grundgedanken der Lean-Philosophie nachhaltig zu vermitteln und die Methoden an die jeweiligen Rahmenbedingungen und Bedürfnisse anzupassen“, sagt Perret. „Insbesondere der Praxisteil hilft dabei, die positiven Auswirkungen der Lean-Methoden live mitzuerleben und zu sehen, wie schon kleine Veränderungen die Produktivität deutlich steigern können. Das durchweg positive Feedback ist eine Bestätigung für unseren Schulungsansatz. Es ist immer wieder schön zu sehen, wie die Teilnehmenden in unserer Lean-Modellfabrik als Team zusammenwachsen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen und gleichzeitig großen Spaß während der Schulung haben.“

Schnaithmann stellt in Remshalden maßgeschneiderte Transfer- und Montageanlagen für Automations-, Montage-, Materialfluss- und Handhabungsaufgaben her. Von der Ideenfindung über Planung und Konstruktion bis hin zur Inbetriebnahme einer kompletten Anlage und Wartung vor Ort bietet das Familienunternehmen alle Leistungen aus einer Hand. Mit einer Exportquote von 50 Prozent beliefert Schnaithmann Kunden in aller Welt.

www.schnaithmann.com

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